میم‌یار
MIMYAR LIBRARY

برای تصمیم بخوانید،
نه برای پُرکردن وقت.

هر مطلب یک سؤال واقعی را به چارچوب، مثال و اقدام بعدی تبدیل می‌کند. فقط محتوای بازبینی‌شده و منتشرشده در این آرشیو دیده می‌شود.

۰۱منتشر شده
۶ مهر ۱۴۰۵

راهنمای کامل کنسول فرصت‌های سئو

خروجی کنسول فرصت‌های سئو را با یک سناریوی فارسی، تشخیص فرصت‌های CTR، خطاهای تفسیر و تصمیم بعدی بخوانید؛ راهنمای عملی برای تبدیل داده جست‌وجو به اقدام.

TL-SEO-CONSOLE
۰۲منتشر شده
۶ مهر ۱۴۰۵

راهنمای کامل نمایه بدهی فنی

خروجی نمایه بدهی فنی را با یک مثال فارسی، تفسیر نشانه‌ها، خطاهای رایج و تصمیم بعدی بخوانید؛ راهنمایی عملی برای اولویت‌بندی اصلاحات، نه فقط فهرست‌کردن مشکل‌ها.

TL-TECH-DEBT
۰۳منتشر شده
۶ مهر ۱۴۰۵

پیش از بازنویسی محصول دیجیتال این پنج سؤال را بپرسید

پیش از بازنویسی محصول دیجیتال، پنج سؤال درباره مسئله، شاهد، دامنه، ریسک و معیار موفقیت بپرسید تا بین تعمیر، بازطراحی و بازنویسی تصمیم کم‌ریسک‌تری بگیرید.

SV-RESCUE
۰۴منتشر شده
۵ مهر ۱۴۰۵

ریشه باگ‌های تکرارشونده محصول چیست؟

باگ‌های تکرارشونده معمولاً مشکل یک خط کد نیستند. در این راهنمای عملی، مسیر تشخیص ریشه، جمع‌آوری شاهد، اصلاح فرایند و تصمیم برای اقدام بعدی را می‌سازیم.

SV-RESCUE
۰۵منتشر شده
۳ مهر ۱۴۰۵

راهنمای کامل آمادگی عرضه محصول

راهنمای آمادگی عرضه محصول با سناریوی عملی، تفسیر خروجی، خطاهای رایج و چک‌لیست تصمیم برای انتشار کم‌ریسک محصول آنلاین.

TL-LAUNCH-READINESS
۰۶منتشر شده
۲۷ مرداد ۱۴۰۵

راهنمای کامل بررسی وضوح مسئله؛ از ابهام تا صورت مسئله قابل آزمون

با راهنمای بررسی وضوح مسئله، شش پرسش ابزار میم‌یار، چهار محور امتیازدهی، تفسیر خروجی و اقدام بعدی را با یک سناریوی کاملاً فرضی یاد بگیرید.

TL-PROBLEM-CLARITY
۰۷منتشر شده
۲۷ مرداد ۱۴۰۵

فصل ۲: تفاوت نظر، داده و شاهد در تصمیم محصول

فرق نظر، داده و شاهد در تصمیم محصول را با یک واژه‌نامه روشن، سناریوی فرضی، الگوی ثبت شواهد و تمرین عملی برای جلسه تیم محصول یاد بگیرید.

BK-CH02
۰۸منتشر شده
۲۷ مرداد ۱۴۰۵

محصول قابلیت دارد اما رشد نمی‌کند؛ از کجا شروع کنیم؟

اگر محصول قابلیت‌های زیادی دارد اما رشد نمی‌کند، پیش از ساخت فیچر تازه مسیر جذب، فعال‌سازی، ارزش، بازگشت و درآمد را مرحله‌به‌مرحله بررسی کنید.

SV-RESCUE
۰۹منتشر شده
۲۷ مرداد ۱۴۰۵

راهنمای مولد PRD اولیه؛ از مسئله خام تا سند قابل نقد

در راهنمای مولد PRD اولیه میم‌یار یاد می‌گیرید مسئله، شاهد، محدوده و معیار را درست وارد کنید و پیش‌نویس PRD را بدون تبدیل‌شدن به سند قطعی نقد کنید.

TL-PRD-GENERATOR
۱۰منتشر شده
۲۶ مرداد ۱۴۰۵

چرا سرعت تحویل تیم محصول کم می‌شود؟ تشخیص گلوگاه پیش از فشار بیشتر

علت کندی تیم محصول را در تصمیم، صف کار، وابستگی، کیفیت و سنجش پیدا کنید؛ با چارچوب تشخیص گلوگاه و برنامه عملی، بدون فشار کور روی تیم.

SV-RESCUE
۱۱منتشر شده
۲۶ مرداد ۱۴۰۵

راهنمای ارزیابی آمادگی MVP؛ قبل از ساخت چه چیزهایی باید روشن باشد؟

با این راهنمای ارزیابی آمادگی MVP، مسئله، کاربر، محدوده، ظرفیت اجرا و معیار یادگیری را قبل از شروع ساخت بررسی و نتیجه ابزار را درست تفسیر کنید.

TL-MVP-READINESS
۱۲منتشر شده
۲۶ مرداد ۱۴۰۵

فصل ۱: از نیاز کسب‌وکار تا مسئله محصول

چطور درخواست و هدف کسب‌وکار را به مسئله‌ای روشن برای تیم محصول تبدیل کنیم؟ یک قرارداد زبانی، مثال فرضی و تمرین عملی برای تصمیم مشترک.

BK-CH01
۱۳منتشر شده
۲۶ مرداد ۱۴۰۵

کشف محصول بدون تئاتر جلسه‌ها

فرآیند کشف محصول را از جلسه‌های نمایشی جدا کنید؛ با شواهد واقعی، سؤال تصمیم، معیار توقف و خروجی روشن به ساختن یا نساختن برسید.

SV-RESCUE
۱۴منتشر شده
۲۶ مرداد ۱۴۰۵

راهنمای کامل ارزیابی سلامت سایت

ارزیابی سلامت سایت فقط یک امتیاز نیست. در این راهنما یاد می‌گیرید Performance، Crawl، سئوی فنی و یافته‌های گزارش را به برنامه اقدام تبدیل کنید.

TL-SITE-HEALTH
۱۵منتشر شده
۳۰ تیر ۱۴۰۵

MVP چیست و چه چیزی نیست؟

MVP محصول ناقص نیست؛ کوچک‌ترین آزمایش معنادار برای سنجش یک فرضیه است. با مثال، معیار یادگیری و چک‌لیست، دامنه MVP درست را انتخاب کنید.