برای عملیات پراکنده، فرایندهای دستی و سیستمهای قدیمی؛ از پنل و CRM تا فروش آنلاین، گزارشگیری، اتصال سیستمها و اتوماسیون.
ONE PARTNER / FULL JOURNEY
از مسئله تا بازار؛
یک مسیر، یک مسئولیت.
WHY MIMYAR / 01
میمیار شریک محصول دیجیتال شماست؛ مسئله را روشن میکند، تجربه را طراحی میکند، محصول را میسازد و تا رسیدن به بازار کنار تیم میماند.
مدل همکاری ما
CALMPRECISETECHNICALMATURE
01 / OUR POSITION
یک شریک واحد، از تعریف مسئله تا رشد محصول.
کسبوکار نباید برای ساخت یک محصول میان مشاور، طراح، برنامهنویس، زیرساخت، سئو و اتوماسیون یک شبکهٔ پراکنده را مدیریت کند.
ما مسیر را یکپارچه مدیریت میکنیم و در هر مرحله متخصص لازم را وارد Pod پروژه میکنیم. تکنولوژی هویت ما نیست؛ راهحل بعد از فهم مسئله، هزینهٔ مالکیت و توان واقعی تیم انتخاب میشود.
مدل استودیو را ببینید02 / THE RIGHT FIT
همهٔ پروژهها،
مناسب ما نیستند.
میمیار برای سفارشهای پراکندهٔ فنی ساخته نشده. بهترین همکاری جایی شکل میگیرد که یک مسئلهٔ واقعی، تصمیمگیرندهٔ متعهد و محصولی با امکان ادامه وجود داشته باشد.
01
انتخاب تکنولوژی بعد از فهم مسئله انجام میشود؛ گاهی بهترین تصمیم، ساختن نرمافزار تازه نیست.
وقتی محصول ساخته شده اما UX، معماری، سرعت توسعه، مقیاسپذیری، تحلیل داده، نرخ تبدیل یا مسیر رشد آن نیاز به بازنگری جدی دارد.
برای بنیانگذارانی که علاوه بر ایده، شناخت بازار، دسترسی به مشتری، بودجهٔ واقعی، تجربهٔ صنعتی، کانال فروش یا اعتبارسنجی اولیه دارند.
03 / POD MODEL
هستهٔ کوچک؛ تخصص متناسب با مسئله.
بهجای تیم بزرگ ثابت، برای هر پروژه یک Pod مسئول ساخته میشود. یک نفر پاسخگویی نهایی را بر عهده دارد و متخصصان فقط وقتی وارد میشوند که مسئله به آنها نیاز دارد.
CORE / ALWAYS PRESENT
Product / Technical LeadOWNERSHIP
Product DesignerEXPERIENCE
Product EngineerSYSTEM
OperationsDELIVERY
NETWORK / WHEN NEEDED
شبکهٔ تخصص برای بزرگ نشاندادن تیم نیست؛ برای حل بخشی از مسئله است که به دانش ویژه نیاز دارد.
DevOpsDataAISecuritySEOContentQABrand
ONE OWNER / END-TO-END ACCOUNTABILITY
یک نفر مسئول انسجام کل مسیر میماند.
میمیار با راهبری ابوالفضل محجوب روش شکل گرفته است. مشتری میان نقشهای مختلف رها نمیشود؛ یک مسئول مشخص، تصمیمهای محصول، طراحی و فناوری را در امتداد یک مسئله نگه میدارد.
ابوالفضل محجوب روشبنیانگذار و راهبر محصول
اگر مدل فکرکردن ما با شما هممسیر است، مسئله را ببینیم.
فرم ارزیابی برای تشخیص تناسب و قدم بعدی است، نه شروع یک جلسهٔ فروش طولانی.
شروع ارزیابی محصول